時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入中復(fù)連眾工作兩年多了，從分廠小倉庫到葉片事業(yè)部大倉庫，從原來的手工記賬到正在用的U8系統(tǒng)，還有即將正式上線的ERP系統(tǒng)，我深切地感受到：倉儲(chǔ)工作出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做好。
作為倉庫原材料管理員，要做好這份工作，并不容易。收貨時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)原材料規(guī)格、數(shù)量，及時(shí)通知檢驗(yàn)員；轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，要小心謹(jǐn)慎，準(zhǔn)確無誤地將貨物運(yùn)到倉庫；安排貨物位置時(shí)，要根據(jù)貨物的體積、數(shù)量、是否常用等特性，有效地利用倉庫空間，做到整齊、有序。如果發(fā)現(xiàn)不合格的原材料，要及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)或與供貨商廠家代表進(jìn)行溝通，商議處理方法。發(fā)料時(shí)，以先進(jìn)先出為原則，材料種類一定要與領(lǐng)料單上相符，轉(zhuǎn)運(yùn)過程中同樣要小心謹(jǐn)慎、準(zhǔn)確無誤地將貨物運(yùn)到生產(chǎn)線，防止損耗發(fā)生。
產(chǎn)品品種不斷增多，原材料的種類也不斷增加，這就更要心細(xì)，責(zé)任心強(qiáng)，更需要我們做合理安排的情況下，必須做到有條不紊，使每條生產(chǎn)線生產(chǎn)都盡量不受影響。倉庫原材料多，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生，創(chuàng)造一個(gè)良好衛(wèi)生的工作環(huán)境。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間解決問題。比如，在每天收貨時(shí)，很多運(yùn)輸原材料的司機(jī)都要求到公司就把原材料卸下來，但是我們的資源和人力有限,只有以排隊(duì)的形式或以急用的原材料為首。
一份工作，能不能做是一回事，能不能做好是另一回事。我們要不斷的學(xué)習(xí)和提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流了解，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)做法；作為倉庫保管員要做到帳與實(shí)物相符；雖然“強(qiáng)將手下無弱兵”，受益于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪；在即將上線的ERP系統(tǒng)工作中，進(jìn)一步磨練意志，提高執(zhí)行力，工作上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的態(tài)度做好本職工作。
